temps partagé, direction financière, contrôle de gestion, outils de gestion sur mesure
Relance d'activité, sortie de crise

Comment aller chercher les nouveaux leviers de croissance

Nous vous donnons les clés et indicateurs pour vous permettre de prendre les décisions sur les orientations à prendre afin de créer de nouveau les conditions de votre croissance.

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Quelle est notre mission ?

  • Recueillir votre analyse sur la situation actuelle de votre entreprise
  • Analyser les opérations économiques de votre entreprise
  • Déployer un dispositif de réflexions partagées
  • Conclure sur les hypothèses de développement à votre disposition

Notre intervention se décompose en 6 étapes

  • Compréhension de l'environnement et des objectifs / enjeux
  • Analyses des processus opérationnels
  • Etablissement et projection d'un scénario opérationnel en deux étapes (court et moyen terme)
  • Proposition d’une logique commerciale/marketing court terme dans le cadres d’un plan d’action à moyen terme.
  • Adaptation des moyens économiques et humains à la proposition retenue
  • Projection, valorisation des scénarios et mise en place d'indicateurs de performance établis pour accompagner le développement

Modalités d'intervention

Après un premier entretien avec la direction générale, nous déployons un dispositif de type gestion de projet dans lequel les principales ressources de l'entreprise sont intégrées. Chaque membre à son niveau participe à l'objectif global demandé.
Le délai de déploiement dépend de la taille de l'entreprise.

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