Vous n'avez pas trouvé l'outil idéal sur le marché qui vous permet de piloter votre activité avec des indicateurs pertinents. Pourquoi ne pas créer un outil sur mesure ?
Intégrer un ERP est pour une PME un budget relativement important. Il existe des alternatives moins couteuses. Le développement d'un outil de gestion et d'indicateurs personnalisés est une option possible. Nous vous proposons d'étudier la faisabilité d'un projet de ce type.
Ne payer plus pour des options que vous n'utiliserez jamais !
Un ERP ou un outil personnalisé, pourquoi ?
Un ERP ou un outil en mode SaaS, n'est efficace que s'il permet une saisie des informations de manière décentralisée pour éviter de multiples saisies et ainsi gagner en productivité. L'information venant d'un service doit donc être exploitable par les autres départements concernés pour construire leur propre système de suivi de l'activité ou des flux financiers.
Votre outil personnalisé, comment ?
Après une phase de découverte de votre activité et d'entretien avec les différents acteurs de votre entreprise, une première synthèse des besoins est réalisée par nos soins. Puis un groupe projet est créé. En fonction de la teneur du projet, le nombre de réunion sera différent.
Le groupe projet devra notamment :
Valider le besoin définitif pour une V1
Définir les différentes phases du projet.
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